为确保县委县政府投资实施的县城区“三河一廊”综合治理建设项目落地见效，方城县审计局三年来科学安排，周密部署，采取多种措施，认真开展跟踪审计工作，取得了显著成效。

一是加强审计力量配备，完善队伍建设。针对该建设项目投资额大，建设周期长，审计力量薄弱的情况，聘请社会中介机构中专业的造价工程师参与，组织审计组党员成立临时党小组，形成政治觉悟高、业务精通、纪律严明、作风过硬的审计队伍，提升审计人员的战斗力。

二是加强隐蔽工程的检查力度，及时取证。审计人员高度重视隐蔽工程的施工，全程监督，突击检查，现场勘察，拍照取证，为工程结算提供有力证据，防止出现工程质量风险。

三是坚持重大问题汇报整改制度。跟踪审计过程中，遇到重大的工程变更问题、质量缺陷问题、资金使用风险隐患问题等，及时汇报，经审计局党组研究后，出具审计建议书，并督促及时整改，化解矛盾和问题。

四是提出合理化建议，完善管理制度，控制成本支出。针对建设工程中变更不规范，容易造成损失浪费的情况，审计局提出建设单位完善重大变更管理制度的审计建议，县“三河一廊”指挥部开会研究，评估变更的合理性、效益性，报县主要领导同意后，出具允许变更的会议纪要。一定程度上控制了成本支出，节约大量财政资金，取得了良好的效果。